太陽能板回收商機！鴻躉AI分離技術，提煉出「這兩種」高價材料
在能源轉型與淨零排放的浪潮下，台灣積極推動太陽能發電，卻也迎來廢棄太陽能板激增的環境隱憂。預估至2050年，全球將產生超過9億噸的廢棄模組，若未妥善處理，恐釀重大汙染。由台南大學研究團隊衍生成立的新創公司「鴻躉」，成功研發不用高溫焚燒、保留材料價值的AI太陽能板分離技術，將過去視為垃圾的廢料，轉化為高價原物料，開創綠色循環經濟新商機。
廢棄太陽能板模組不須用傳統的熱溶解，就能在不破壞材料原有特性的原則下，精準分離玻璃、鋁、矽、銅及其他塑膠，而且每一項原料都比原本的太陽能板更具價值。
從台南大學科學研究團隊起家，2022年創立的新創公司「鴻躉」，便開發獨家分離技術，掌握致富密碼。
台灣正式邁入非核家園，再生能源成了能源轉型的要角，政府近年來大量擴增太陽光電。不過，太陽能板的壽命約20～30年，更有許多模組10多年就失去效用，過去都是當作垃圾燃燒、掩埋，甚至有不肖業者任意棄置，分解後的化學物質造成河川、土地汙染。
2050年廢棄太陽能板，重量相當於2.2億隻亞洲象
環境部推估，台灣的廢棄太陽能板2035年起，每年會增加超過10萬公噸。國際再生能源總署（IRENA）也提出驚人數字，全球2050年的廢棄太陽能板將衝破9.1億公噸，重量相當於2.2億隻亞洲象，顯然廢棄太陽能板的回收已是當務之急。
雖然環境部已有完整的模組回收與利用機制，並成立回收基金，規範業者預繳每瓩1000元的模組回收費用。但，多數業者採用熱溶法或熱刀法，分離玻璃與電池片，分別再利用，卻有許多高價值材料因此消失。
換個角度想，如果能妥善回收數量如此龐大的太陽能板，再有效分離材料、提煉內含的貴重金屬，不僅解決環保亂象，還能取得價值不菲的原料。
麻省理工學院（MIT）的研究指出，到了2050年，只要有更便宜、更有效率的分解技術，廢棄太陽能板模組內的金屬價值，每年將高達新台幣600億元。
百億元商機大餅令人垂涎欲滴，也讓鴻躉的名氣不脛而走，2024年在美國消費性電子展（CES）獲得創新獎後，台灣塑化龍頭、日本大型商社以及多家太陽能EPC廠，陸續上門談合作。
30人小團隊，攜手達成「垃圾變黃金」
隱身在台南科學園區新創基地的鴻躉，雖然員工人數只有30人，現在個個都成了「垃圾變黃金」的推手。
鴻躉共同創辦人暨執行長洪嘉聰說，廢棄太陽能板過往只能回收，而沒有再利用的想法，只能淪為「負價值」。
「廢棄太陽能板燒一公斤得付12元，以一片18公斤來算，大概要付200多塊，還要加上運費，與其直接燒掉，何不找尋替代方案？」
秉持「科學人」實事求是的精神，鴻躉共同創辦人、台南大學綠色能源科技學系特聘教授傅耀賢2016年開始實驗，並成功申請2018年國科會萌芽計畫，做出科研成果，依計畫規定商轉，鴻躉應運而生。
廢棄太陽能板藏兩寶：純銀、高價塑膠
「沒人要的是垃圾，有人要的是材料，」傅耀賢說，鴻躉試圖將太陽能板分離得一乾二淨，加上近年來循環經濟成為顯學，鴻躉搭上熱潮，受到關注。
傅耀賢的專長是化學，他對各類材料相當敏感，更帶有一絲「捨不得」，「舉例來說，一塊太陽能板模組分出來，可以有0.6公斤的矽，裡面的銀就很值錢，但燒掉就都沒了，相當可惜。」
透過鴻躉的回收技術，保留太陽能板材料的物理特性，玻璃也能再生，用於混凝土生產製程，取代至多50％的水泥使用量，顯著降低碳排，增加混凝土的強度。
還有一個價值不菲的材料，就是EVA塑膠，全球需求量極大，2029年將達到616萬噸。傅耀賢說，從太陽能板上回收的EVA，因為封裝膠合的過程混雜金屬，所以純度不比新料。因此，鴻躉團隊確切分離EVA，已有廠商願意採用，以製作鞋子、瑜珈墊等產品。
鴻躉共同創辦人、台南大學綠色能源科技學系特聘教授傅耀賢（左）、鴻躉共同創辦人暨執行長洪嘉聰（右）。陳之俊攝
研發獨家AI設備，太陽能板材料辨識率99％
不只擁有獨門技術，獨家設備「PV Circulator」也是鴻躉的利基。
洪嘉聰說，太陽能業者只要將廢棄太陽能板交付鴻躉，放入這台設備，就能精準拆分各項材料。
處理過程雖然單純，但要能夠精準辨識，靠的是當下最火紅的「AI」。
由於再生能源市場爆發，太陽能板規格數量激增，洪嘉聰調查發現，台灣有3000多種，美國加州甚至有3萬多種，每家業者使用的太陽能板品牌、型號相異，「如果可以先分門別類當然沒問題，但這樣太花時間了，所以我們要讓設備有能力直接辨識。」
太陽能板結構就像三明治，鴻躉先逐層分開，再透過邊緣運算，讓AI學習、計算拆解參數，數據和資料全部放上雲端，「設備自動學習、自動分享數據，現在的辨識成功率已高達99％，物料再利用率更高達100％，這就是我們建築的競爭壁壘，」洪嘉聰也提到，當處理的資料量愈來愈多，容量大的關鍵內容持續中心化，容量小的數字去中心化，以利AI持續學習，辨識得更精準。
「所有資料存儲在區塊鏈上，每個設備都是一個節點，我們敢說，沒有被篡改的可能，」洪嘉聰強調。
就像是創造多個大腦，大腦還可以互相溝通，鴻躉更藉此創建專屬的商業模式。
「我們是賣服務的設備製造商，」洪嘉聰這句話聽起來有些複雜，鴻躉既不賣系統，也不賣機器，那要靠什麼賺錢？
他說，鴻躉以軟體思維出發，除了處理廢棄太陽能板的費用，分解後的原料也是營收來源，接下來還要開放網路預定處理，為太陽能廠商省下運輸成本，同時開放直接在網上預訂處理服務。
法規等待期太長，鴻躉另覓出路
然而，業務持續拓展，用來置放機器、設置廠房、存放廢棄太陽能板的空間需求倍增，洪嘉聰坦言，政府為了避免土地遭到汙染，公司依法提出申請後，相關單位評估，再經過專家審查、環評，等待期動輒一、兩年，「對新創來說是很大的難關，過程中可能都沒收入。」
在危機來臨前，鴻躉先找到開發海外市場的契機。洪嘉聰說，先前參加CES，已吸引美國廠商關注，美國加州的參眾議員來台參訪時，詢問度也很高；他觀察市調資料，發現加州有大量廢棄太陽能回收需求，市場潛力大，便決定到美國設立公司。
「加州禁止使用熱能或化學處理廢棄太陽能板，我們是當地唯五有能力合規處理的廠商，」洪嘉聰說。
曾任國科會科研創業計畫評審總召的台灣大學機械系終身特聘教授陳炳煇說，回收材料的單價高，最重要的是如何拉高純度，才能增加循環經濟的效果，他看著鴻躉一步步茁壯，不只解決可預期的環境汙染，獨特的商業模式也深具競爭力。
解決廢棄太陽能板的環保難題，更將原本「負價值」的廢料，轉化為具高經濟價值的原料，在淨零排放的趨勢中，打造全新的循環經濟商業模式，鴻躉從台灣奠定事業基礎，再進軍國際市場，期望成為綠色轉型的重要推手。
鴻躉科技小檔案
成立：2022年
創辦人：傅耀賢、洪嘉聰
資本額：2.5億
員工數：30人
主要業務：太陽能光電模組完全回收設備暨整合型服務
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