與東大簽署雙聯學位,出國交換成長近80%!中興大學校長詹富智:國際交流打開學生視野,讓學校回歸頂尖地位
於2026年績優大學校長評選中獲得肯定的中興大學校長詹富智,以「協調與透明」重塑興大治理。他推動彈性跨域制度並強化國際鏈結,縮短諮商等候,將深厚的研究量能轉化為社會影響力,帶領母校重回全國前頂尖定位。
今年,中興大學在「企業最愛大學」與「校長互評」兩項調查中,同步擠進全國前十。對外界而言,這或許是一個「突然被看見」的結果;但對我來說,這是一段一步一步推動制度與文化改變後,終於被看見的過程。
其實,中興大學的體質一直都很好。無論是教育部評比、研究量能或高教深耕經費,今年拿到 5.46 億元,長年穩居全國前5、前6。但弔詭的是,在企業、家長或各類民間調查中,中興卻經常被低估。
因此,這成了我當校長最嚴肅的一個命題。
我是中興校友,對這所學校有感情,也有責任。我在校內一再重複一句話:「能讓學校更好,只要合法,制度、流程、做法,都可以改。」
協調,是我做得最多的一件事
我上任後,做得最多、也最關鍵的一件事,就是「協調」。學校要往前走,校內一定要先團結、先對話。
過去,校內資訊不夠透明,我每週新增2小時的校務協調會,正副校長、五長、一級主管與各院院長近30人全數到齊。所有重大政策與制度改革……。
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