台新新光金控上路 三大挑戰在眼前！大股東直言：短期內不會有綜效
作者：財訊雙週刊／洪綾襄
「如果今天先父還在，一定也會為我們感到驕傲，」紛紛擾擾30多年，台新新光總算走到合併這一步，台新新光金控董事長吳東亮在合併慶祝酒會上致詞時，提到終於完成父親吳火獅在茲念茲的遺願時，也禁不住溼了眼眶。
7月24日，台新金控與新光金控正式合併，總資產躍升為台灣第4大金控公司，寫下台灣金融業首次金控合意合併的里程碑。
《財訊》雙週刊報導，由於吳東亮身兼工商協進會理事長，慶祝酒會廣邀近千名貴賓，將寒舍艾美的宴會廳塞得水洩不通。會後吳東亮與夫人彭雪芬也對親友、員工的合影要求來者不拒，足足當了半個多小時人形立牌。
千人見證盛會 吳東亮落淚
「哎呀，真正的挑戰現在才開始呢，」一位新光人壽老臣站在遠處，看著被人潮簇擁的吳東亮，感慨萬千。雖然早知一定會走到這一天，且除了新光人壽，其他子公司如新光銀行、元富證券、投信、創投等，都已更名為台新，但未來整併的摩擦力道究竟會多強、多久？都是未知數。
長期來看，金融整併已勢不可擋。在富邦金併購日盛金、台新金併新光金後，永豐銀併京城銀、玉山金併保德信投信，帶動金融版圖再次洗牌。普華國際財務顧問董事長劉博文指出，新新併交易總價達75.63億美元、超過兩千億元台幣，凸顯出金融業現也必須更積極地以併購擴大規模、提升效率及降低成本，才能以應對日益激烈的競爭。
吳東亮也表示，「台新新光金控正在傳遞一個訊號，台灣金融業正在整併、壯大、調整結構，準備跟台商一起參與全球化新格局。」
根據惠譽預估，合併後的台新新光金將可受惠於更加廣泛及多元化的國內業務版圖，以合併總資產計，台新新光金將成為台灣第4大金控；以存款額計，台新銀行將成為第6大銀行；以初年度保費計，新光人壽將成為第3大壽險公司，未來集團內部的跨售能力增強，將提升其整體競爭力。
「我衷心期許合併後未來變好，吳洪林3大創始股東家族都已放下所有的成見，願意一起打拚下去，不應該再用家族企業來看這家金控了。不過依我看，合併後短期間很難有綜效，」新光創辦人之一林登山的長孫、新光三越董事暨大台北寬頻董事長林伯翰接受《財訊》專訪時直言。
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