由政轉商 台壽董座：爸爸教會我苦民所苦、永不放棄
這波關稅戰從首日接受本報專訪時就開始疾呼：台灣20％關稅是60分，還需補考！一直到20％是疊加關稅一事曝光後又帶頭呼籲要組國家隊、射四箭的商總理事長暨台壽董事長許舒博透露，總是不怕死、帶頭衝都是受父親長年的影響，因為一定要「苦民所苦」，凡事「永不放棄」！
出身政治世家的許舒博表示，父親許文志曾是雲林縣縣長，所以他從小就跟著爸爸去下鄉勘災，跟地方仕紳搏感情，就連假日想偷懶睡覺也會被挖起來一起去下鄉走透透，就這樣從小耳濡目染為政之道。
沒想到當許舒博真的從政時，首度選舉卻面臨失敗，當天晚上父子倆都沒睡，「天快亮時，爸爸問我要不要繼續走下去？要的話就快擦乾眼淚去謝票。」許舒博想起那個難熬的夜晚，而要不要走下去的關鍵，爸爸說要問自己「可以忍受寂寞嗎？」因為政治人物風光時門庭若市，失勢時門可羅雀，想當政治人就要經得起這般考驗，初生之犢不畏虎，他選擇繼續走下去。
許舒博表示，父親教會他從政的原則：凡事「依法」辦理，但要窮極各種方法找出適合民眾的法令，幫老百姓解決問題，而不能直接回絕。「一定要先研究哪條法令有突破之機，若現有法令都沒辦法解決，又對百姓有利，就要修法解決長期問題。」苦民所苦、站在同理心就是父親對他從政最大的影響。
許多人認為，出身政治世家從政一定比較有優勢，但許舒博認為，「世家只有提早踏出第一步的優勢，有時為了避嫌反而不能求助爸爸，從政之路與造化要靠自己。」許舒博在37歲時就當上國民黨常委，當時是最年輕的常委，亦是國民黨最年輕的立委，「應沒有辜負爸爸的期望」。
後來轉而從商的許舒博，也感念一路有爸爸的支持與陪伴。他說，商總理事長不支薪是個位高的「義工」，該怎麼做才會被人尊敬，那就是以「服務代替領導」，而這個出發點證明也是成功的，商總從他擔任理事長以來，已從120幾個商會成長至160多個商會。每次跌倒時他總是想到一句話，「只要你是一塊玉，到哪都會發光發熱，若你是石頭，到哪都是石頭。」
許舒博認為，他的領導性格則是被母親林素貞訓練出來的。小時候只要跟兄弟姊妹吵架，媽媽都是修理他，且怕他交太多朋友變壞也常幫他轉學，所以小學就換了四間，因此他的適應力很強，總是能跟大家秒熟，他不是喜歡當老大，而是小時候被「霸凌」過，為了自保只好組團結拜兄弟，兄弟會宗旨是「一人受害全體出動」，就這樣訓練出超高EQ與領導力。
許舒博感性說，母親雖然管他最嚴，但母親的愛讓他記憶深刻，他記得小時候，父親出國念書，只有母親一人在蚊港村帶著一眾小娃、睡大通舖，母親總是會在半夜把偷買的豬肉片拿給大家吃，「那味道特別好吃、永遠記得。」
許舒博說，「爸爸從來不會告訴我怎麼做，他只會問一句：『你完成了沒』，意思是過程不重要、挫折是必然，重要的是想盡辦法完成了嗎？」也因此為了跟父親回報「已完成」，養成了他不認輸的性格，更讓「永不放棄」成為他的人生座右銘。