擁有50張證照、花500萬搭機上課的神人!她如何將自我學習轉化為組織DNA,帶領企業迎戰AI浪潮?
AI時代,如何提升個人與企業的核心競爭力?晶華集團人資長李靖文,以「學習神人」之姿,投入巨資打造「獲取新能力的能力」。她將跨界知識轉化為服務優勢,並在台南晶英酒店以身作則,引領團隊實踐人機協作。本文將揭示她從地才到學霸的成長軌跡,與化解員工「AI恐懼」的策略。
在 AI 浪潮以驚人速度席捲全球的今日,企業和個人無不陷入「如何培養人才、提升技能」的時代迷茫。面對高度變動的未來,「獲取新能力的能力」,已成為決定個人職涯上限與企業核心競爭力的關鍵。
本集《人才戰情室》,我們邀請到一位被譽為「學習神人」的跨界管理者——晶華集團人資長、南區副總裁暨台南晶英酒店總經理李靖文。她不僅擁有超過50張專業證照,更在國際頂尖學府投入近500萬的學習成本。她以親身實踐的「學霸體質」,為我們揭示了在服務業中,如何將超高密度學習轉化為組織策略,並以果斷的執行力,引領團隊在AI時代實現人機協作,化恐懼為驕傲。以下為本集節目內容的精華摘要,完整對談請前往 Apple Podcast 天下學習頻道收聽。
(主持|天下學習事業群總經理劉鳳珍(下簡稱:劉);對談|晶華集團人資長、南區副總裁暨台南晶英總經理李靖文(下簡稱:李))
從「天才」到「地才」:耗資五百萬的自我投資哲學
李靖文總經理的職涯軌跡令人驚嘆:從公費學校畢業的老師,到歷經飯店洗碗、人資稽核,最終成為掌管兩間飯店的總經理,期間持續在海內外頂尖商管課程中投資自我。
劉:你擁有如此輝煌的學習資歷,能否分享最近你正在投入哪些學習,以及這些學習的動機?
李:雖然我已擁有澳門科技大學的工商管理博士學位,但最近我又選擇攻讀南台科技大學的 Global MBA 課程。對我而言,學習的動機絕非單純為了學歷,而是對「環境、師長與同學」的渴求。在這些國際化的環境中,我能接觸到不同文化背景、不同年齡層的人,他們思維模式上的碰撞與啟發,對我的刺激遠比一紙文憑更為重要……
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