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理財

在矽谷大亂鬥中買下獨角獸Windsur,CEO首度揭收購策略:我看到了這些「AI寶藏」!

數位時代

更新於 15小時前 • 發布於 15小時前 • 曾令懷

AI程式新創Cognition AI近日宣布完成一輪約4億美元的募資,估值已飆升至102億美元。這筆資金不僅使其估值在短短數月內從3月的40億美元翻倍,更是在該公司收購另一家AI程式公司Windsurf資產後不到兩個月發生。

Windsurf的收購案發生在今年7月,過程跌宕起伏:先是OpenAI傳出以30億美元收購,而Google在7月截胡、以24億美元挖角Windsurf共同創辦人以及核心研究團隊,然後在不到一週的時間內,AI新創Cognition又宣布直接收購Windsurf。

「Windsurf收購案,讓我們擁有一套更完整的AI程式產品了。」Cognition共同創辦人暨執行長Scott Wu接受《VentureBeat》採訪時說,並首度深入分享這樁引發矽谷熱議的收購案,解釋這2項里程碑將如何形塑公司未來的戰略與發展方向。

Cognition共同創辦人暨執行長Scott Wu首度解釋收購Windsurf的原因。

Cognition是誰?成立一年營收就飆升73倍,Peter Thiel都捧錢投資

Cognition是一群工程師成立的,他們的願景很「AI」:讓工程師轉型為「建築師」,專注於解決最艱鉅的程式問題、創造程式軟體,同時將繁瑣任務交由代理(autonomous agents)支援。

Cognition推出的AI編碼工具Devin,被譽為「全球首位AI軟體工程師」,自2024年3月首次亮相以來,迅速在開發者社群中取得關注,甚至吸引PayPal共同創辦人彼得提爾(Peter Thiel)的投資。Devin讓開發者以自然語言指令驅動,並自動生成程式碼建議,大幅減少人為介入。

延伸閱讀:全球首位AI工程師「Devin」誕生!5分鐘做出網站,還能debug,背後10人團隊揭秘

在收購Windsurf之前,Devin的年度經常性收入(ARR)呈現爆炸性增長,從2024年9月的100萬美元飆升至2025年6月的7,300萬美元。Cognition也聲稱,自成立兩年以來,其淨資金流出(net burn)一直控制在2,000萬美元以下,顯示其高效的成長模式。

混亂中迅速收購Windsurf,Cognition創辦人:我看到的是能互補的「寶藏」

Windsurf的收購案在矽谷引起軒然大波,其過程充滿戲劇性。

Google在7月斥資24億美元挖走了Windsurf的共同創辦人Varun Mohan、Douglas Chen及大部分頂尖人才,形成了一樁「反向人才收購」(reverse acqui-hire)的交易。這使得Windsurf的其餘員工陷入了不確定性。然而,就在Google挖角幾天後,Cognition迅速出手,收購了Windsurf的剩餘資產,包括產品、品牌、IP資產以及Google尚未挖走的約250名員工。

Scott Wu透露,他們是在Google挖角消息傳出的同一週五晚間才得知Windsurf「分拆」的消息。當時Cognition很快就主動聯繫Windsurf,進行了迅速的對話,並在週末內就達成收購協議。

Scott Wu認為,儘管外界視Windsurf剩餘團隊為「軀殼」,他卻看到了「寶藏」——包括 傑出的產品、龐大的客戶群、程式碼、數據、專有IP和一支優秀的團隊

「當前的AI程式工具主要有兩種形式:IDE和代理(Agent),」Scott Wu解釋,Cognition看準了Windsurf在整合開發環境(IDE)和多模型支援方面的優勢,而Devin則專注於多代理任務執行。兩者更像是互補:IDE在細節處給予即時協助,Agent則負責跨檔案、跨流程的自動化。

Cognition的產品Devin以代理為主要任務。

收購Windsurf後,Cognition的企業年度經常性收入(ARR)在七週內增長超過30%。由於收購前兩家公司的企業客戶重疊率不到5%,這創造了巨大的交叉銷售機會。目前,包括高盛(Goldman Sachs)、花旗(Citi)、戴爾(Dell)、思科(Cisco)、Palantir、Nubank和Mercado Libre等領先企業客戶,都在使用Cognition和Windsurf整合後的平台。

延伸閱讀:AI金孫換人當?微軟Office擬導入Claude AI:驅動Word、Excel、PowerPoint⋯變聰明

矽谷AI競爭激烈,除了搶人還要砸錢

不過,收購一個月後Cognition就裁掉了Windsurf 30名員工,並向剩下的200多名Windsurf團員發出一封信:走人,或是留下來接受「996工作制」,也就是每週進辦公室6天、超過80小時工時的高壓條件。

Scott Wu坦承,Cognition擁有「非常非常緊密的文化」,這並非適合所有人,所以才會和Windsurf團員提出協議。儘管這造成一定程度的爭議,卻也顯示當前矽谷在AI徵才和競爭上的激烈程度。

延伸閱讀:996工作制逆襲矽谷!AI新創每周工時上看80小時:矽谷怎麼了?為何員工有了AI命更苦?

這次4億美元的募資由Founders Fund領投,並獲得了Lux Capital、8VC、Elad Gil等現有投資者,以及Bain Capital Ventures和D1 Capital等新投資者的加碼投資。

微軟的GitHub Copilot、亞馬遜Kiro、Anthropic的Claude Code和OpenAI的Codex等巨頭及眾多新創公司都在爭奪AI城市市場,Cognition將Devin的多代理任務執行與Windsurf的IDE和多模型支援相結合的策略,正直接應對企業對部署彈性、數據安全以及大規模協調並行代理的需求。

Scott Wu對AI領域的未來充滿信心,他認為AI是「我們一生中最大的技術變革」,甚至可能超越網際網路。

延伸閱讀:AI新職缺:「Vibe Coding清理專員」是什麼?有普信工程師,就需要AI鏟屎官

本文授權轉載自創業小聚

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