ESG永續台灣高峰會》淨零不是負擔是競爭力！生木砸億元拚綠色「智造」：讓隔熱玻璃壽命多一倍

吳辰君

圖片 攝影:劉咸昌 提供

《今周刊》周三（3/25）舉辦「ESG永續台灣第六屆國際高峰會」。生木科技玻璃股份有限公司總經理蔡志鴻以「用數據驅動淨零，用智造打造競爭力」為題，分享生木如何從一間傳統木器行，透過數位化、智慧製程與能源管理，讓玻璃產品升級為兼具美感與友善循環的永續代名詞。

從木器行到科技玻璃：轉型是為了活下去，更是為了競爭力

生木科技玻璃的起源可追溯至1957年成立的木器行，隨時代演進，2024年已積極轉型為數位化與智慧化並行的科技玻璃公司。其產品深耕建材、裝潢與數位印刷玻璃領域，指標性作品遍布全台，包含台北市購物商圈的節能隔熱玻璃、新竹總圖書館，以及小港醫院的空橋玻璃，更早在2013年獲得高雄市政府「光電智慧建築標章認證銀級獎」肯定。

談及投入淨零轉型的初衷，蔡志鴻坦言：「淨零永續原本是為了活下去，後來發現這不是負擔，而是競爭力。」他強調，面對氣候變遷，企業不應被動等待要求，「不想被逼著做，我們先儲備知識與資訊。若一切準備好，就可以隨時出發。」

能源管理可視化：智慧電表與即時通報，避免空轉浪費

作為傳產中的用電大戶，生木科技廠內每個月電費支出高達200多萬元。為了精準控管成本，生木在廠內設置智慧電表，即時監控產能與KPI，也積極進行員工教育，避免設備空轉造成資源浪費。

生木科技的數位轉型藍圖極為紮實：2020年策劃能源管理系統（EMS）並於新舊廠安裝太陽能發電；2021年推動ISO 50001能源管理系統認證；2022年進一步建立超約用電回報機制。蔡志鴻說明，現在若用電量超標，系統會透過LINE自動通報組長與資訊群組，實現遠端與現場同步監控。為落實管理，公司自2014年開始增設專業能管員，2025年將配置第三位能管員。

除了能源，數位化也深入物流與員工福祉。生木科技導入IOT設備串接與RFID產品物流系統，蔡志鴻指出，這不僅大幅減少人員理貨時間、讓員工能早點下班，更實現了傳產最困難的「無紙化」，將所有數據雲端儲存並透過可視化看板管理。

綠色設計投資一億元：引進最新節能建材4SG，延長玻璃壽命

在產品端，生木科技呼應環境部長彭啓明提到的「綠色設計」概念，並在此投資超過一億元。蔡志鴻觀察到，一般複層玻璃使用10年後隔熱效果通常會降低，因此公司致力於開發能讓使用年限延長至25年、甚至與建築同壽命的高性能產品-4SG。

蔡志鴻特別秀出「LOW-E節能複層玻璃」的物理機制圖，說明其外層阻擋熱氣、中空斷熱的設計，比起一般的「LOW-E膠合玻璃」，室內溫差可達10度。他表示：「在電費有感的時代，我們希望讓民眾也能朝向居住升級。」為了推廣正確節能觀念，生木科技更計劃在今年拍攝短影音，直接與消費者溝通綠色建材的價值。

追求電力韌性：全屋頂太陽能、建置儲能櫃，打造友善循環

生木科技目前已實現「全屋頂太陽能」覆蓋，三座案場裝置容量達754.49kw，年節省能源逾69萬度，換算經濟效益約463萬元的電費，每年減少碳排量達403.25噸。此外，全廠水回收率也已達到8成，並透過熱能回收系統，年減碳排約219噸。

展望未來，蔡志鴻透露今年將投入儲能櫃建設，以提升綠電使用比例並建立低碳產品標籤。他表示，雖然生木科技沒有外銷，目前也未被政府強制要求使用綠電，「但公司依然什麼資訊都想學、都想吸收，來達到電力韌性與彈性、友善循環，這就是我們對永續的實踐。」

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