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科技

你也在找創辦夥伴?CoffeeSpace要當「創業圈Tinder」,讓你找到對的人

創業小聚

更新於 2024年11月29日01:57 • 發布於 2024年11月29日02:00 • 顏珮綺

第一次創業,該如何拓展人脈、找尋共同創辦人?過往的做法也許是參與大量活動,交換名片、與人交談,然而時間寶貴,而認識一個人往往需要耗費不少時間成本(與社交能量)。

為了改變現況,CoffeeSpace創辦人Hazim Mohamad推出了一個類似Tinder的創業家配對平台,透過左右滑動的配對方式,讓創辦人能快速找到理念一致的合作夥伴,促成共事機會。

CoffeeSpace如何幫助創辦人找對人?

根據研調機構CB Insights的Top Reasons Startups Fail報告,「合夥人理念不合」是創業失敗的主因之一。如何在有限時間內找到真正合適的夥伴,成為每位創業家必須破解的難題。

「我認為找尋創業夥伴是一間新創公司生死的關鍵。」 Hazim Mohamad舉例,LinkedIn雖然具備10億註冊用戶,大量的人才卻缺乏配對系統找尋合適人選,而Y Combinator cofounder matching service雖然做到用戶可以簡單註冊,卻無法提供符合個人需求的篩選配對,讓創辦人無法直覺找尋夥伴。

CoffeeSpace以滑動形式,幫助用戶找尋合適夥伴。

如何篩選用戶?雙向配對與個人化推薦

CoffeeSpace在完成美國加速器Techstars Austin計畫後,專注於優化其配對機制,讓創業家能更快、更準確地找到理想夥伴,該平台服務非常注重提升「配對精準度」。

平台透過類似交友軟體Tinder的左右滑動配對模式,結合用戶的公開資料(如LinkedIn匯入的工作經歷、教育背景等),並根據偏好設定(如股權分配、工作風格)進行配對。

此外,配對演算法還加入了一系列問卷,像是溝通方式、合作風格等,讓推薦結果更立體。不僅技能互補,還能提升雙方理念與文化的契合度。此外,為了不讓用戶被大量選項淹,平台每月僅提供10次配對機會,這種精選模式更提升了配對的效率與成功。

如何確保身份?從配對到合作的關鍵

CoffeeSpace認為,僅僅提供合適的配對還不足以促成真正的合作,必須確保雙方在早期就能有效溝通、確認合作意願。

1. 雙向篩選

只有雙方同時滿足對方條件時,平台才會啟動配對程序。例如,用戶A需要有產品設計經驗的夥伴,而用戶B的背景剛好符合,此時配對才會成立。這種雙向精準篩選機制確保推薦結果符合雙方需求,也避免單方面條件不符的無效推薦、大幅降低時間成本。

2. 即時語音驗證

當雙方配對成功後,系統會立刻安排語音通話,讓用戶能快速確認對方是否值得信任。這過程不僅提升彼此信任,更有效降低早期合作中出現重大分歧的可能性。

「一直找不到合適的共同創辦人,用了CoffeeSpace好幾個月,直到最近終於配對成功!」在舊金山一場線下活動中,管理社群媒體使用時間的新創Powermates創辦人Salar Faiq興奮地向Hazim Mohamad分享他的喜悅。

同樣受益於CoffeeSpace的,還有專注於3D試穿與整合工具的新創Beyond the Runway。創辦人Margaux透露,她和共同創辦人Deborah原本為了尋找第三位創辦人焦頭爛額,幸好透過CoffeeSpace找到了理想的夥伴,才重回正軌。

此外,CoffeeSpace也與知名加速器Antler簽署了合作夥伴關係。透過CoffeeSpace平台配對成功的團隊,在申請Antler US駐地計畫時,將享有加速審核的優勢。

目前,產品2023年6月平台上線以來已累積超過27萬次滑動配對,並且促成1萬次的成功合作,目前平台活躍用戶也超過8,500人。

受眾需求轉移!從學生求助到創業平台的改革之路

在創立CoffeeSpace之前,Hazim Mohamad已經創辦了另一家公司Counselab,這是一個專為學生與業界人士提供諮詢的平台。

當時,Hazim正在世界銀行工作,某天他收到了來自一名高中生的私訊,詢問是否應選擇哲學還是電腦科學,儘管這與Hazim所專精的金融領域並無關聯,但他回想起自己年輕時面臨的職涯抉擇,也願意給予回應。

後來,Hazim Mohamad在LinkedIn上講述這段經歷,進而吸引了當時在Meta任職的Carin Gan與他聯繫,兩人理念契合最終促成了Counselab的誕生,並為後來的CoffeeSpace奠定了基礎。

創辦CoffeeSpace以及Counselab的Hazim Mohamad的創業契機源於一則高中生的私訊。

起初,Counselab主要提供學生與業界人士進行15至30分鐘的諮詢服務,內容包括如何自學程式、如何從非工程背景轉職進入工程領域等。然而,Hazim Mohamad很快觀察到Councelab上出現的一個有趣現象。

「我發現,業界之間的交流,比業界與學生之間的交流還要活躍。」原本專注於學生與業界人士的諮詢服務,反而吸引了不少創業家前來尋求建議。在這些諮詢過程中,創業家們不僅尋求解答,還會分享自己在創業過程中的挑戰並討論應對策略。

面對平台受眾的悄然轉變,Hazim Mohamad與Carin Gan決定調整平台的目標對象,將焦點從學生轉向創業家,並因此重新推出以創業家為核心的配對平台CoffeeSpace。

目前,CoffeeSpace仍然採取免費(freemium)模式,也同步提供用戶每月49.9美元(約新台幣1500元)的Business Class訂閱方案,每日可提供50位配對以及能夠設定更多篩選器找尋夥伴等功能。

Hazim Mohamad分享,在過去的試營運階段,CoffeeSpace的付費會員轉換率達到7.5%,這一數字在行業中表現不錯。相比之下,Tinder的付費會員轉換率為14%、LinkedIn則為6%。

這表明,即便CoffeeSpace剛起步,仍顯示出相當的用戶付費轉換潛力。

目前,CoffeeSpace正處於種子輪階段,並已成功籌集到30萬美元(約新台幣960萬元)的融資。這筆資金來自於多位知名投資者,包括Dropee共同創辦人兼董事總經理Aizat Rahim、前微軟業務發展副總裁Robert Ross,以及Meta人工智慧技術負責人Tosh Rayadhurgam,顯示出業界對平台未來成長潛力的高度信心。

參考資料:《TechCrunch》、《EQVISTA》、《CoffeeSpace

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