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理財

潮玩市場有新玩家!TOP TOY是誰?一文拆解背後商業策略:能複製泡泡瑪特的神話嗎?

數位時代

更新於 10月17日07:01 • 發布於 10月17日06:10

重點一: 名創優品(MINISO)旗下潮玩品牌TOP TOY已正式申請香港IPO,目標是複製泡泡瑪特在資本市場的成功模式。

重點二: TOP TOY營收高度依賴名創優品的通路,使TOP TOY的業務獨立性與未來成長動能面臨市場懷疑。

重點三: TOP TOY的自有IP開發進程緩慢,貢獻營收不到1%,對授權IP的重度依賴成為其長期獲利能力的關鍵挑戰。

潮流玩具競爭賽道再添一員猛將!中國零售巨頭名創優品 (MINISO) 旗下潮玩品牌TOP TOY International Group Ltd.,在成立五年後,已於今年9月底正式向香港交易所遞交上市申請。

TOP TOY創辦自2020年,以「潮玩集合品牌」的市場定位迅速崛起,2024年營收高達人民幣19.09億元(約新台幣81億元),並在A輪融資後估值達到13億美元(約合新台幣398億元)。

此次IPO除了讓潮玩市場日趨白熱化,也讓人聯想到同行泡泡瑪特 (Pop Mart) 的成功路徑。事實上,TOP TOY作為潮玩市場的後起之秀,成立時間比泡泡瑪特晚了10年,但兩者卻經常被放在一起討論。但其實這兩家公司在商業模式上有著很大的不同,以下拆解TOP TOY的商業策略。

背靠母公司大樹 來自名創優品的助力

TOP TOY 的故事,本質上是一家擅長零售的公司擁抱潮玩浪潮的過程。創辦於2020年,雖然比泡泡瑪特晚了10年,但憑藉名創優品的零售基因,TOP TOY 迅速建立起自己的市場位置。

從招股書來看,財務長晏曉嬌曾主導名創優品在美、港上市,對於團隊的籌資與上市實務經驗充足。同時,TOP TOY受惠於名創優品的成熟的供應鏈體系與通路佈局。

根據招股書披露的數據,2022年至2024年間,來自名創優品的銷售收入佔TOP TOY總營收的36.8%、53.5%及48.3%,2025年上半年佔比仍高達45.5%。這意味著, 其近半數的營收來自於母公司的通路 。雖然此模式助其在初期迅速實現規模化並於2023年成功轉虧為盈,但也引發了市場對於其業務獨立性的疑慮。相較於競爭對手積極佈建自有通路, TOP TOY未来如何降低對母公司的依賴,建立獨立的銷售網路,將是其能否說服投資人的關鍵。

TOP TOY的母公司,是擅長零售佈局與IP聯名的名創優品。

授權IP主導,自有IP逐步推進

TOP TOY的產品戰略以「授權IP」為核心 ,截至2025年,TOP TOY與43個授權IP達成合作,包括迪士尼、三麗鷗、蠟筆小新等全球知名IP。這些IP風格不同,而且都不屬於TOP TOY。 相較之下,泡泡瑪特的產品都是自有IP,這個也是兩者之間最大的差異。 2024年全年及2025年上半年,來自授權IP開發的產品收入分別為8.89億人民幣和6.15人民幣,分別佔當期產品收入的48.75%和46.71%。其中,三麗鷗旗下「拿鐵寶寶」搪膠毛絨系列已成為門市的核心單品,持續穩居銷量前列。

TOP TOY三麗鷗搪膠公仔系列
TOP TOY授權IP蠟筆小新系列

儘管授權IP佔比高,TOPTOY也在積極開創自有IP。通過自主開發、收購等方式,目前已擁有包括卷卷羊、糯米兒、大力招財貓等17個自有IP。TOPTOY還與超過600個「他牌IP」(外部採購IP)達成合作,包括Dora、Farmer Bob、阿瑪莉莉絲等,形成多元化產品矩陣。

TOP TOY自有IP卷卷羊
TOP TOY自有IP大力招財貓

然而,自有IP的營收佔比目前佔比極低。2024年全年和2025年上半年,來自自有IP的產品收入分別僅約680萬元和610萬元,佔總營收比重均不到0.5%。相比之下,泡泡瑪特2024年藝術家IP營收佔比高達85.3%,其中四大自有IP(MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、HIRONO)營收佔比就達38.7%。

泡泡瑪特2024年四大自有IP(MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、HIRONO)營收佔比為38.7%。

集合店模式+高CP值打造潮玩王國

TOPTOY定位為「全球潮玩集合店」,產品線極為豐富,涵蓋盲盒、積木、手辦、拼裝模型、搪膠毛絨玩偶以及一番賞等潮玩品類。這種集合店策略讓TOP TOY能一站式滿足不同消費者的多元需求,客群基礎更廣泛。

TOP TOY把自己定位為「潮玩集合店」,在官網上可以看到不同風格、不同IP、不同種類的潮玩商品。

此外,TOPTOY定價主打「高CP值」,降低潮玩消費門檻,吸引更多剛入門的用戶與價格敏感族群,成為許多消費者購買潮玩的第一站。加上品牌的「雙線並進」策略,一邊在上海南京東路、成都春熙路這類高人潮核心商圈開旗艦店塑造品牌形象;另一邊把版圖往「下沉市場」擴散,也就是較非一線、人口更分散、價格更敏感的區域,將泡泡瑪特尚未觸及的客群也吃下來。

市場期待:品牌能否打造專屬記憶點?

儘管TOP TOY在潮玩市場中來勢洶洶,但其根本挑戰依然回到IP本身。自有IP營收佔比不到1%,導致其2025上半年毛利率(32.4%)遠低於泡泡瑪特(70.3%)。對授權IP的重度依賴,不僅需支付高昂費用,也讓品牌缺乏獨特的記憶點。在「IP為王」的潮玩產業,如何強化研發設計,打造出下一個自有IP,將是TOP TOY未來能否突破瓶頸的關鍵。

延伸閱讀:泡泡瑪特到底在紅什麼?Labubu解密:一家北京小賣店,如何翻身千億潮玩帝國?

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資料來源:TOP TOY公開招股書泡泡瑪特2024財報新浪財經富途資訊

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 黃若彤

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