《高效槓桿力》來自阿基米德的提醒：面對團隊「卡關」，改變不用靠蠻力，更需要智慧
面對團隊合作卡關，再怎麼努力都徒勞無功？別讓挫敗感吞噬你！看似平凡的「槓桿原理」，其中正蘊藏化解團隊困境的關鍵。從排隊心理學到實際案例，我們將深入探索，如何像智者般找到「支點」，運用智慧而非蠻力，以最小力氣撬動最大成果，讓團隊重拾前進的動能！
小學自然課本裡面所教的「槓桿原理」，竟然蘊含了團隊運作卡關時的解套方法？
生活中我們每個人都會經歷排隊的狀況。一般來說我們當然希望排在比較短的隊伍裡面，但很有趣的是，心理學發現，人們寧可排在一個比較長，但是明顯有在往前進的隊伍，勝過一個比較短但是卡住不動的隊伍當中。
每當團隊運作感覺卡卡的，似乎怎麼努力改變都沒有辦法產生效果。這種情況下，不但是空耗資源，更讓團隊心理士氣容易受到折損，甚至等同否定過去的努力。面對這樣的窘況，如果只是繼續埋頭苦幹，或是更加用力推進，反而會讓自己感覺更渺小無助，卡關的情況看起來更像是巨大的障礙。
該如何化解前述困境？就像「槓桿原理」一般，要思考的方式不是用蠻力解決，而是要找到能夠施力的支點，讓自己有機會以小搏大。或是像巴西柔術好手，找到有利的位置然後奮力一擊，讓所有的爆發力產生數倍的效果，可以推動比自己身形還巨大的對手。我接下來要分享的這本書《高效槓桿力：用最小力氣締造最大成果》（Reset，How to Change What’s Not Working），就是在討論這種思考方式如何能夠幫助團隊突破關卡，恢復前進的動能。書中有許多案例，不但有趣而且有很多可以拿來實際應用的具體方式。
親臨現場才能找到關鍵
團隊卡住的時候，身在其中的人難免心情沮喪，也會希望能夠抽離這樣的窘況。但要能夠解決這個問題，第一步就是要親臨現場去看看第一線的實際狀況是如何。在這個階段最重要的就是保持正面的心態，因為從第一線聽到那些批評抱怨，目睹那些看似不聰明的做法，很容易感受到難堪，甚至否定團隊過去所做的一切。但往往這些看似低效率或愚蠢的做法，很有可能是過去不同時空背景之下，因著當時條件而構想出的最好做法……
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