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人際

跳脫舒適圈挑戰創業難題,她期許人生活得像一齣「大女主成長劇」

Cheers 快樂工作人

更新於 07月16日04:17 • 發布於 07月14日13:00 • 蘇欣儀

從客服前線高喊歡迎光臨,到金融科技的電子支付,全盈總經理劉美玲如何憑藉韌性、一次次主動舉手,站上金融科技最前線?

圖片來源:鍾士為 攝

用「同理」創造 All Win

身為湯姆.克魯斯(Tom Cruise)粉絲,她笑說:「《不可能的任務》真正的核心是什麼?沒有什麼不可能。」

她印象最深的一役,是全盈支付要嵌入全家App時,主管機關要求資安標準比照銀行。這讓零售端升級成本大增,全家內部也不理解金融業的運作模式。兩造投資方的產業生態,猶如兩個平行時空,實務操作面有時不易產生共情。對此,她善用語言長才,擔任「翻譯者與協調者」,提出由全盈端強化資安、避免全家大改版,成功解開兩邊的痛點。

多年與金管會打交道的經驗,讓她深知,光有創意不夠,還得補上法源依據、內控設計與消費者保障,才能讓創新真正落地。她說,「全盈支付All Win」不只是品牌名稱,更是她相信的價值觀,跨部門、跨機構、甚至跨國合作,唯有同理與雙贏,才能建立長久信任。

不只跨過「家庭關」,也不忘帶著人往前走

作為女性經理人,劉美玲形容角色上的不易:「英雄難過美人關,女性難過家庭關。」她曾有一位表現優異的MA學妹,以及一位曾在紐約銀行工作的女性友人,都因孩子的成長選擇離開職場。

她自己也曾走到家庭與工作的十字路口。產假期間,正逢玉山併購高雄企銀(KBB),當時同事們紛紛南下高雄前線支援,她卻因育兒無法前往。「很現實,當公司需要你時,你不在。未來有升遷機會,你很難開口說:選我。」她語氣平靜地說:「這不是歧視,而是社會現實。」

她引用證嚴法師的一句話:「在別人的需要中,看見自己的存在。」往後,她比別人付出更多時間與精力,證明自己的價值。

她前陣子問丈夫:「為什麼孩子跟你比較親?」丈夫回說:「因為以前都是我陪他們。」這回答聽來苦澀,卻也感激家人的支持與體諒。她也把女性職涯的辛苦,轉化為助人能量。「如果說我職涯最大成就感是什麼?是我能清楚地說出,我曾幫助過誰。」

楊莉敏是劉美玲的後輩,她剛進玉山不久,便因顧客投訴面臨懲處,萌生離職念頭。她從中南部撥電話給劉美玲求助。

「你現在離開,reference check上只會看到你因服務不佳離職,這個標籤會一直跟著你。先撐過半年,證明自己的價值,再決定要不要走。」劉美玲在電話裡這麼說。

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