2024台灣企業領袖100強〉廣達林百里烏龜哲學發威，穩步打下AI伺服器霸業
身為國內電子產業一線大廠、電子五哥之一的廣達，去年在全球500大企業中，排名為第345名，2023全年營收逼近1.1兆元，在台灣上市櫃公司中排名第4，稅後淨利增加了37％，EPS 10.29元，更是廣達1999年上市以來的新高。
近期只要有公開露面的機會，林百里總是笑稱自己很忙，「忙著出貨」。而他也的確有底氣這麼說，在AI產業一片看好的浪潮下，廣達的業績持續暢旺，今年第二季營收達 3,100 億元，年增超過兩成，又寫下17年以來歷史同期新高。
早在4、5年前當AI開始成為話題時，他就很興奮地說，當時已70歲的他還可以再忙10年。生成式AI發表後，象徵著AI 2.0時代的到來，跟過去的AI完全不同，是一個全新時代的來臨，就如同50年前數位時代的衝擊，更讓他覺得前景才剛要開始。因此，「2023年排名全球345、營收1.1兆，這都是AI以前的事，2024年還會成長、2025會更好！」難得接受媒體專訪的董事長林百里，對《哈佛商業評論》全球繁體中文版的採訪團隊這麼說。
廣達近年的好成績，也反映在本刊「台灣企業領袖100強」的排名上。2022年名列第25名的林百里，本屆大躍進，名列第8。任內市值成長金額為新台幣8,327億元，任內總股東報酬率882％，年平均EPS 5.5元，其中以任內市值成長金額的成績最為優異，在單項排名高居百強第4名。（見「2024台灣企業領袖100強」榜單）
「不要怕改變，有改變才會有機會。」面對這次的AI革命，林百里深信，這波AI浪潮將帶來巨大的變革和機會，身為一個工程師，他對於能夠見證這個畢生難得的時刻深感慶幸。
從筆電到AI，精準預判市場動向
1988年，林百里與廣達現任副董事長兼總經理梁次震，共同創立了廣達電腦。36年來，廣達不斷地升級，憑藉著「超前研發」「精準行銷」「強韌製造」三大優勢，成為全球筆記型電腦、雲端伺服器、AI GPU伺服器，以及「億元超級電腦」（Out-Scale GPU server）四大領域的全球第一。
在AI帶來這一波巨大的成長之前，廣達的營收主力是筆記型電腦。事實上早在創業之初，林百里就憑藉著對科技趨勢的敏銳嗅覺，預見筆記型電腦的發展前景。1988年創辦廣達時，林百里就一心想做筆記型電腦，但當時根本還沒有這種產品，很多人都嘲笑他是天馬行空的夢想，但林百里未曾動搖，「你看中國老祖先發明的算盤，就是隨身可移動的，而電腦也是一樣計算用的，為什麼不可以隨身攜帶呢？」
他根據摩爾定律推斷，IC將會愈來愈省電、體積愈來愈小，電池和LCD螢幕也會愈來愈輕薄，這意謂著電腦終將變成一種可攜式的產品。儘管當時許多人並不認同他的看法，但他堅定信念，帶領廣達團隊堅持研發筆記型電腦。
這份執著終於在1997年迎來了突破，先後獲得了戴爾（Dell）、蘋果（Apple）和惠普（HP）等公司的訂單，並在1999年見證了筆記型電腦市場的全面興起。
至於發展雲端伺服器的靈感，則來自於赴麻省理工學院（MIT）進修時，當時教授說的一句話：運算就像氧氣，是每個人隨時隨地都需要的（for anyone, anywhere, anytime）。這給他帶來新的啟發：雖然筆記型電腦的方向是對的，但只解決了「隨地」（anywhere）的問題，要實現「每個人」（anyone）、「隨時」（anytime）的終極目標，就必須依靠雲端運算。於是從2000年開始，林百里就帶領廣達團隊積極投入雲端伺服器的研發，奠定今日廣達成為全球最大的雲端伺服器供應商的基礎。
林百里對AI也很早就產生了洞見，早在2004年，大多數人還未意識到AI潛力的時候，他就想到「運算在雲端，結果卻需返回終端」將會成為趨勢，而這正是AI技術發展的雛形。
當時，AI技術尚未普及，但他憑藉著對摩爾定律的理解，預見了終端設備的瓶頸。受限於體積和功耗，終端設備的運算能力和儲存空間難以滿足未來日益複雜的計算需求，尤其像AI這種需要處理巨量數據和複雜演算法的技術。
相較之下，雲端伺服器擁有強大的運算能力和幾乎無限的儲存空間，可以有效解決終端設備的瓶頸。未來，複雜的計算任務可以交由雲端處理，再將結果傳回終端設備，就能兼顧運算效率和終端設備的使用體驗。
打造億元超級電腦
2016也是廣達發展至為關鍵的一年。當年輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳，帶著GPU晶片來找林百里，希望廣達能幫他將GPU晶片打造成伺服器。林百里抓住了這個機會，成功開發出相關產品。2018年，廣達更在為台灣國家高速網路與計算中心開發AI電腦的過程中，研發出全球第一台水冷式AI伺服器。
由於水冷技術具有節能、高效、體積小等優勢，迅速成為AI伺服器的主流散熱方案，廣達也因此穩坐全球GPU伺服器最大供應商的寶座。
2022年生成式AI橫空出世，代表著AI 2.0時代到來，生成式AI創造了對人工智慧的全新想像。在技術面，與過去單一AI伺服器不同，生成式AI需要運算能力更強大的伺服器，來處理龐大的數據和複雜的演算法。為此，搭載數十個GPU的「億元超級電腦」應運而生。
因為每一台售價約台幣一億，被稱為「億元超級電腦」的伺服器，正是廣達目前獲得最多訂單的AI伺服器產品。黃仁勳今年在台北電腦展上展示的，也正是這種設備，搭載72個GPU，每台售價高達350萬美元，約台幣一億，運算能力和身價都驚人。
而目前全球四大AI巨頭運營商——微軟（Microsoft）、字母（Alphabet，Google母公司）、Meta（臉書母公司），以及亞馬遜（Amazon）都是廣達的客戶，這四大客戶被林百里戲稱為「媽媽」（取四家公司首字母合成MAMA）。由於每家公司的運算方法和產品規格各不相同，廣達需要針對不同客戶提供客製化的設計方案，這讓廣達過往在AI伺服器領域長期投注的研發實力得以充分發揮。
「億元超級電腦」未來將成為廣達最重要的成長引擎。林百里坦言，現在一個櫃子（伺服器）動輒就是一億台幣起跳，相較過去的生產規模，還真有點不習慣。
圖／廣達與輝達做為合作伙伴多年。在今年6月的台北國際電腦展上，廣達董事長林百里（右二）贈與輝達執行長黃仁勳（左二）一副桌球拍。（最左為廣達副董事長梁次震，最右為廣達資深副總經理楊麒令；圖片由廣達電腦提供）
秉持工程師精神，專注「運算」核心
林百里強調，廣達最核心的企業文化就是「工程師精神」，專注研發、追求卓越。而不管做什麼產品，核心目標都是專注於運算（computing）領域，最終實現「打造滿足未來運算的科技」的願景，「我們致力於創造最好的運算工具，只要我還是廣達CEO的一天，這一點就永遠不會改變！」
回顧廣達電腦的發展歷程，從筆記型電腦到雲端運算，再到AI和生成式AI，每個技術週期都需要時間醞釀和發展。林百里以「英雄造時勢」和「時勢造英雄」兩種觀點來比喻，並謙虛地表示，黃仁勳、張忠謀是英雄創造時勢，而他自己頂多算是抓住時代機遇的英雄。
一向秉持著「烏龜哲學」的林百里，對企業發展有著獨特的見解。他認為，烏龜雖然沒有翅膀，無法展翅高飛，只能一步一腳印地前進，但只要找對方向、堅持不懈，最終也能抵達目的地。對外界看待廣達今日成績的眼光，他認為這一切並非靠著「守株待兔」的僥倖，而是「守株待象」的結果。
「我等待的不是兔子，而是一頭大象，而且是在象群經常出沒的地方等待……結果，我等來了一群大象，收穫遠遠超過預期。」他強調，企業發展需要看清方向，知道自己在等待什麼。廣達電腦雖然不做晶片，但做為IT供應鏈的最後一哩路，必須搶占先機，為晶片找到出海口。如今看來，這個商業模式是正確的。
廣達現在看起來順風順水，業績扶搖直上，但回顧創業歷程，林百里也曾有慘痛的挫敗經驗，就是當年投資LCD產業成立的廣輝電子。「一離開Computer（電腦）就吃虧！」他自嘲地說道。林百里2005年發現罹患肺腺癌，此時他難得有時間靜下心來重新審視投資方向，才決定把廣輝賣給了友達。「最笨的是做LCD，最聰明的是早早把它賣掉，」林百里笑著說道。這個挫敗也讓他更堅定要專注核心本業，那就是運算。
如今，AI浪潮興起，然而對於AI未來的發展，林百里坦言自己無法預測。他強調，廣達仍只專注於做產品、做運算，「廣達就像是做鍋子的人，但我們無法教廚師如何做菜。」
不過林百里認為，AI未來有3大發展契機：科技應用創新、思維行動改變、營運模式更新。他看好AI在智慧醫療、智慧製造、智慧交通3大領域的應用。
提到公司將來的發展願景，林百里表示，他制定的計畫只有針對未來3年，至於3年後的發展，沒法明確預期。但可以肯定的是，未來3年將是AI軍備競賽的高峰期，廣達將與客戶攜手並進。
【廣達電腦董事長 林百里】
出生／1949年
學歷／台大電機系學士、台大電機研究所碩士
經歷／金寶總經理、仁寶總經理公司
主要業務／筆記型電腦、伺服器及雲端硬體整合2023年
營收／1.09兆元
排名／8名
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