日本跨境交易總額成長達 15 倍!街口支付如何打跨境支付這一仗
街口支付在 2019 年就開始經營跨境電商服務,與蝦皮購物、淘寶等多家跨境電商合作,處理超過數百億金流。2025 年,街口支付更成為台灣 Apple 服務的電子支付合作夥伴,在 App store 消費時,不用支付 1.5% 海外交易手續費。
上述就包含了跨境支付的 2 種主要場景:跨境電商與跨境消費,街口支付很早就投入在這 2 大領域。
不像其他支付業者有的是由零售起家,像全支付背後有全聯,已擁有提供消費場景的實體通路,街口支付是市場上唯一以支付起家的電支業者。由於缺乏場景,所以他們需要主動尋找用戶,也因此擅長開發商機。
切進跨境電商,提高獲利空間
街口支付切進跨境電商領域,除了是擴增應用場景,另一個目標是提高毛利。街口支付商務長張廷軒解釋,國內的競爭對手眾多,各家業者都會壓低手續費,擠壓獲利空間。加上國內的商家通常支援多種支付方式,民眾選擇多,忠誠度低,常常會根據回饋高低選擇支付工具。
切進跨境電商,競爭對手是信用卡。由於信用卡跟電商平台收取的手續費比較高,可能是國內消費的 2 倍以上,所以街口支付產生利基點,收取的手續費也可以高一些。而且海外交易的場景中,消費者常常只有信用卡和街口支付 2 種選擇,在無須支付手續費又有回饋的情況下,會更願意使用街口支付。
願投入資源串接服務,獲跨境電商青睞
除了在消費者端取得優勢,張廷軒表示,國外知名電商平台評估的合作對象包含電支與銀行,而街口脫穎而出的關鍵,在於他們願意根據電商的需求調整自家服務,而且執行時程比銀行更快。
他舉例,與電商平台的帳務系統串接時,有一方會需要進行大幅度的調整,才能滿足平台上的收款幣別、時區等條件。有些大型電商會要求電支業者或銀行端串接他們的 API,銀行業者對此採取比較保留的態度,街口支付則願意投入資源調整。
由於團隊擁有 5 年經驗,對產品、用戶體驗的了解較深,所以跟電商平台提案時,能夠完整評估前端畫面、後端介接等面向,細到包括對方的網站需要什麼調整。
靠精準撒幣,驅動跨境消費
另一個優勢,是街口支付的會員數超過 670 萬,由於會員數量龐大,如果採用大撒幣的方式,每檔行銷活動的支出都會很高。為了精準控制行銷預算,街口支付花較多時間研究潛在合作方的活動。張廷軒表示,他們會觀察結帳客單價,當電商推出活動的平均客單價比平常高,就代表效果好。街口支付後續就會跟對方談合作,抓住這類活動的商機。
合作後,雙方能分攤成本。舉例來說,當電商推出給予消費者 10% 回饋的活動,原本應該是電商承擔提供 10% 回饋的成本,但談合作後,就會變成街口支付、電商各負擔 5% 回饋的成本,用戶仍然享有 10% 的回饋。
日本跨境支付業務,破5成交易額來自「街利存」賬戶
街口支付也在 2023 年推出會員分級制和「街利存」,「街利存」整合儲蓄與支付功能,並與會員分級制掛鉤。會員等級愈高的用戶,享有更多消費回饋,存款利息也更高。
這樣的機制讓用戶積極提升會員等級,促使他們在日本更頻繁使用街口支付消費,或增加單筆消費金額,進而帶動跨境支付業務成長。在日本跨境支付業務中,超過 5 成交易額來自街利存帳戶。
如今面臨各家業者都與日本 PayPay 串接,在當地的通路趨同的情況下,他們透過一站式服務差異,加入例如旅平險、旅遊套裝、eSIM 等,讓用戶透過街口支付,就可以購買旅遊相關服務,不用轉移平台。
在台灣電支競爭白熱化的情況下,街口支付提前布局跨境支付服務,讓他們面對後進者時,握有時間優勢和市場經驗,2024 年整體跨境服務交易總額較前一年成長近 2 成,其中日本跨境交易總額更成長達 15 倍。
核稿編輯:張玉琦
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