自由開講》建造「無人機艦隊」 發展台灣空軍2.0
◎ 張厚光
最近國防部軍備局開出五型無人機公開標案，開放國內廠商競標參與，引發產業界、國防圈與媒體關注。這不是一筆單純的採購案，而是象徵台灣國防思維與產業架構全面轉型的重要起點。
在面對中國威脅日益升高的情勢下，我們不可能再以「等中科院研發出來」的方式來因應瞬息萬變的戰場需求。我們需要的是「自主快速擴張的無人機產業鏈」，而不僅僅是單點技術突破。這就是這次五型徵案的最大意義——從「標單」走向「艦隊」，從「零件」走向「戰力」。
五型徵案，看出台灣作戰思維正在改變
根據產業估算，這五型無人機可大致分為三類：
•低成本、短距突襲型的甲、乙型FPV無人機
•中距攻擊任務的丙、丁型定翼機
•高階偵查型的戊型垂直起降定翼機
從百萬級別到千萬級別，從一次性攻擊型到具備滯空與導航能力的偵查型，國軍明確展現了「模組化、多任務、階梯式戰術構成」的戰略規劃。
這代表：國軍不再單純買裝備，而是在打造一支「無人機作戰部隊」。
然而，部隊不只是買幾台機器而已。它需要標準化的任務系統、穩定的供應鏈、嚴謹的訓練體系、持續的維保升級與智慧指揮整合。這是一場產業戰，也是科技實力的總體戰。
台灣不能只是「買無人機」，要自己「造艦隊」
事實上，台灣不缺做無人機的公司，但我們仍缺少一個能整合系統、標準化模組、快速量產的產業平台。
這正是漢翔的角色與責任。我們具備三十多年航太主機設計與系統整合經驗，是國內少數可負責從原型開發到產線生產、再到軍規驗證與任務整合的企業。我們目前正在進行：
•無人機模擬訓練平台開發，強化部隊訓練效率
•開放式模組整合機制，串接新創與零組件廠商
•結合AI與資料鏈，建立人機協同任務規劃架構
這不只是技術任務，更是一場產業戰略工程。台灣要發展的不只是機體，而是一整支能打仗、能擴編、能升級的「無人機艦隊」。
打造國防自主，政府要當科技產業的後盾
台灣要發展真正具備作戰能力的無人機體系，政府與軍方必須改變角色：
1.從需求定義者轉為任務協調者：訂出任務需求，而非技術細節，讓民間靈活發揮；
2.從標案主導者轉為平台建構者：建立模組驗證與標準規範，而非逐案評比細節；
3.從短期採購者轉為長期共建者：提供穩定預算支持研發、生產、升級與維保。
這樣才能吸引更多產業鏈投入、形成國防自主的戰略資本。不然，民間廠商再強，也只能做一兩年案子，難以形成長期產能。
無人機是關鍵技術，更是台灣科技戰略的轉折點
無人機不是只有軍事用途，它橫跨通訊、電控、AI、資料鏈、感測器與模擬系統。若能建立穩定市場與開放規格，台灣的科技產業將迎來一波跨域整合的機會。
台灣需要的不只是「做好一台機器」，而是能產出一整套「作戰即服務」的無人機任務系統。這樣的能力，不只是保家衛國，更是科技輸出與國際合作的新支點。
我們不只要讓無人機飛得起來，更要讓它「戰得起來、留得下來、賣得出去」。
結語：從五型標案到五年戰力，台灣要有自己的空軍2.0
自由時報的讀者應該都很清楚，中國無人機攻勢是現在進行式。我們不可能在敵機壓境時，還靠進口無人機零件拼裝補缺；我們必須從現在就建構自己可量產、可維修、可訓練、可升級的無人機國力工程。
這次五型標案，是一場測試也是一次機會。如果政府願意建立長期機制，若產業能勇於承擔整合角色，台灣真的有機會打造自己的無人機艦隊——不只是買機器，而是自己建一支能保衛台灣的空軍2.0。
(作者為關心台灣航太未來的漢翔員工)
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