信任再深也敵不過利益！從YouTuber決裂看合夥創業5大關鍵
合夥創業若無制度保障，再好的關係也可能因利益衝突而決裂。從YouTube頻道《眾量級CROWD》的經營權糾紛來看，擬訂合約、劃分權責，才是長久合作的關鍵。
近期一起知名YouTuber合夥爭議備受關注。由Andy與前女友家寧共同經營的頻道《眾量級CROWD》（以下簡稱眾量級），曾擁有超過200萬訂閱數，是台灣最具人氣的情侶型YouTube頻道之一。然而，隨著兩人分手，頻道經營陷入重大紛爭，最終不但關係決裂，更引爆Andy與家寧一家人之間關於股權、商標與經營權的法律糾紛。
Andy指控，他雖為頻道共同創辦人，卻僅獲得與其貢獻不對等的少數持股；且事後發現，頻道商標竟在未經其同意下，登記於家寧母親名下。後續他不僅被解除董事職務、失去社群帳號管理權，還被迫簽下股權讓與契約與保密條款，最終喪失所有頻道相關的控制權與收益，從人人稱羨的共同創辦人淪落至一無所有的處境。
契約擬訂不可馬虎 5大關鍵保障合夥權益
建業法律事務所資深合夥律師李育錚認為，從法律角度來看，有志共同創業的民眾，在擬訂合夥（或合資）契約時，應注意幾項重點，以保障合夥關係與各自權益：
1.持股或出資比例怎麼訂？
李育錚表示，契約中應明確約定各方的出資方式，且出資不僅限於現金，也可包括技術、人脈、創意或實際勞務。以眾量級事件為例，Andy 雖未投入大量資金，但在協議設立公司時，可主張其創意與內容對頻道貢獻甚鉅，進而將該等貢獻量化為具體股份比例，並於契約中明訂，以彰顯其投入與價值。
此外，契約應明確列出出資金額、方式、時間點與持股比例。若有借名登記情形，也應在契約中一併約定，以避免日後產生是否實際出資或出資比例的爭議。
2.職責分工、決策模式為何？
營運分工與決策機制對公司順利運作至關重要。李育錚建議，應明訂各方在營運、財務、業務推廣等方面的職責。若無清楚劃分，易出現角色重疊或責任推諉，進而影響效率。
同時，也應清楚界定決策權的配置：哪些事項須全體股東同意？是否依持股比例表決？是否由董事會負責特定決策？此類制度設計有助於建立穩定的決策流程，預防未來紛爭。
3.利潤分配與負債誰承擔？
利潤分配可依出資比例、勞務貢獻或雙方協議方式明訂，李育錚建議，契約中應詳列分紅計算方式與發放時間，以及是否保留盈餘再投資、是否設立績效獎金制度等。
此外，事業有賺就有賠，故亦應虧損責任由誰承擔。如經營失利，是否依持股比例承擔？是否設定有限責任？若未加明訂，可能導致一方須承擔過大風險。
4.誰來經營？誰能代表公司？
有些合夥人或股東僅出資不經營，有些則主導日常營運。李育錚建議，應於契約中明載誰擁有代表權、誰能處理帳戶、對外簽約及社群經營等權責。若經營授權模糊，恐埋下未來糾紛的伏筆。
5.如何退場及處理股權移轉？
無論創業初衷多麼契合，合作關係仍可能中止。李育錚建議，契約中應設計合理退場機制，例如：明定退出條件（如違約、退休、理念不合等）和股權買回順序、計價方式，並可加入競業條款（例如另創同類頻道）與保密義務，以保障企業持續穩定發展。
別等撕破臉才想補救 白紙黑字才能讓合作長久
李育錚表示，「制度保障是信任的延續，不是背叛的預設」。創業過程中最常見的錯誤就是「講感情、不講制度」。然而一旦涉及金錢、資源與利益，信任再深的關係也會面臨挑戰。白紙黑字的制度設計，不是對對方的不信任，而是讓信任得以持續、合作得以穩固的基礎。
眾量級事件就是缺乏制度保障下，信任破裂的真實案例。即便合作多年、成果亮眼，但未事先訂立契約、明訂各方權益，仍可能導致一方喪失權益、求償無門。因此，李育錚建議有意合夥的民眾，與其等到撕破臉，不如一開始就訂定雙方都可接受的協議，建立制度使其成為合作關係中最堅實的後盾。
小辭典
･合夥契約/合資契約
兩人以上共同出資、經營事業時簽訂的協議，明定出資比例、職責、盈虧分配與退場條件。
･借名登記
指借用他人名義登記所有權。
･股權買回機制
合夥人退出時，由公司或其他股東優先買回股份的制度。
･競業條款
限制離開的合夥人在一定期間內，不得經營相同或競爭性事業，防止商業機密外洩或利益受損。
･代表權
法律上能代表公司對外簽約、處理財務等的權力。
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文章出處：《Money錢》2025年5月號
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