放下事業投入志業 賺功德財心滿意足

到新加坡，來看慈濟執行長劉瑞士的故事，因為小時候生活清貧，立志要賺錢，卻也在追求財富的同時，迷失了自己。直到女兒參加慈濟親子成長班，被竹筒歲月精神感動，也喚起行善初心。所以他放下建築企業的執行長，轉而全職做慈善志業執行長。

新加坡獨立，經濟正要起飛時，一個來自鄉下的男孩，有膽識有企圖，看到了機會。

新加坡慈濟執行長劉瑞士：「 我這一生裡面 就打過一天工，它是一間裝修公司，那個時代 一碗麵就是3毛錢而已，如果招到一個顧客 (他給我)50塊，我要賺2千塊的話 我要招40顧客，那倒不如我自己來招 自己來做，第二天我就出來創業了。」

創業的日子很辛苦，但劉瑞士扛得住，出生在英殖民時代，家中經濟拮据，為養六個孩子，父親身兼二職，身為長子的劉瑞士，也一大早就跟著爸爸去送報，晚上就睡在屋簷下。

新加坡慈濟執行長劉瑞士：「下雨就會醒過來，噴到雨 就醒過來了， (當時)我的對面就有豪宅，看到他們出入就是有豪華的車，穿著很光鮮的衣服這樣，那個落差很大，那我想 為什麼我們住在這邊，然後他們可以住在那邊，所以在想這個世界 是不是大家，可以把那個貧富差距拉近一點。」

為追求財富，他努力打拚，生意是越做越好，就在享盡富貴時，遇到了亞洲金融風暴，面臨破產的危機。

劉瑞士的妻子葉淑婷：「(那段期間)他常常就是失眠，晚上睡不好 然後又去追債，又打官司。」

生命再次來到低點，卻也有了機會反思，除了參加心靈成長課程，也因陪伴女兒參加慈濟活動，另一扇門，被打開了。

新加坡慈濟執行長劉瑞士：「我最震撼的就是那個竹筒歲月，做善事可以從五毛錢開始，因為我心中也是想要做善事，那覺得是說 這樣的一個方式，不是一個人做，可以叫更多人一起來做(善事)。」

再次想起小時候想要縮減貧富差距的願望，2012年，劉瑞士放下事業，走進了志業。

新加坡慈濟執行長劉瑞士：「慈濟的執行長是太多東西要做，因為做生意 其實是要考慮到很多東西，還有一些責任，包括如果你做不好，法律責任也是要負(責)的，三個月後 我就覺得，我應該要選其中一個，我選擇了慈濟。」

劉瑞士的前同事王淑娟：「他有跟我們講過他要放下公司，(他)跟我們商量過，當時聽到是有點可惜，(因為)我會失去一個好老闆。」

同樣是執行長的身分，同樣是以身作則，但不再計較成本利潤，而是帶動大家做利益社會的事，在新冠疫情期間，就全力推動各項計畫，協助弱勢族群度過難關。

全國職工總會顧問楊木光：「我們有約一百多萬名客工(移工)，在新加坡 在那段期間，他們很多都非常地焦慮，那時候 執行長就是帶動慈濟，為他們提供了一些他們生理上，心理上需要的這個幫助。」

只要是社會有需求的，他一直是最好的後盾。

新加坡慈濟副執行長│林偉慶：「每一次(要有)新的志業體，最重要的就是要有預算，可是他每次都很篤定地講，只要這個志業能真正服務到社會，錢的問題 不用我們擔心，他會去想辦法。」

承擔志業十多年，一步步實現心中的願望，也遵循了父母的教誨，更為兒孫們留下了典範。

劉瑞士的女兒劉馨渝：「(爸爸)從小就是教我們要為他人著想，會幫助我 就是以善為先，很像我從事的行業 也是幫助小孩的。」

劉瑞士的女兒劉潔霏：「有一次我問爸爸，您夢想的工作是什麼，他說我已經在做我夢想的工作了，全心投入慈濟中，幫助其他需要幫助的人，他全心全意地在做，也做得非常快樂。」