Dream Plaza花30億捏出來！羅智先拿到千坪星巴克裝潢帳單「超驚訝」…笑稱半夜被趕出來也有地方去

彭蕙珍

圖片 蕭芃凱、陳睿緯攝 提供

信義區再添新百貨！統一集團斥資逾30億元打造的「Dream Plaza」於周五（7/25）正式開幕，統一集團董事長羅智先表示，開幕前他只來過2次，一次是廣場拆光的時候，第二次是7月23日，「不得不講，我非常驚豔，很驕傲團隊有這種成績，把四面白白茫茫的空間打造成這樣。」 Dream Plaza的最大亮點是全球獨一無二的千坪星巴克，他說明：「在全世界其他各地不太可能會複製。」 羅智先主動提及看到星巴克裝潢的帳單時非常驚訝，「全世界將來也不會有這麼昂貴金額；就像我天天看大數字的人，看了都會很有記憶點。」但他堅持不透露金額，「西雅圖會很保留。」

眾所矚目的Dream Plaza歷經1年半的籌備，終於開幕。羅智先表示，信義商圈非常熱鬧，在打造這裡時希望將空間和社會結合在一起，「廣場的定位是個人的交流，個人與自己身心靈的交流場域，人與人之間連結的場域，朝著這個方向建立。」

不擔心競爭 營業額交給大眾決定

他說明：「人與人之間的交流，在社會和生活裡永遠需要各種不同的場景，我們不斷去思考如何建立場景及優化，讓連結變得更愉快及更舒服。」

對於花多少錢，他只透露是媒體寫的（10億）3倍，暗示花了30億打造。對於營收是否有期待，他只強調：「正因我們的想法和別人不太一樣，（營業額）交給社會大眾決定，時間到了就會看到。」

羅智先指出，他並不會擔心百貨之間的競爭，「整體市場是否成長，只有一家廠商會關心，就是市場的領導者，對市場的非領導者來說，不是個議題，現階段我們距離那個市場定位很遠，不太用去思考。」

「好處是能夠給我們空間去實現理想及夢想，社會能否支持我們，市場認不認為引進的品牌，會讓時間來告訴我們。」

▲羅智先（左）、高秀玲（右）出席開幕記者會。圖／蕭芃凱攝

全球獨特星巴克 不可能再複製

羅智先表示，在打造千坪星巴克時「對我們是很大的挑戰，對西雅圖來講也是新課題，因為從來沒有這樣的情境（千坪）；一年來經歷協調、衝突，以我們和星巴克的合作，可以很驕傲的講，在全世界其他各地不太可能會複製。」

星巴克及博客來都由集團最有人文、藝術氣質的統一美麗事業董事長高秀玲規劃。她以星巴克說明，和西雅圖有許多的溝通，以《閃耀女神》來說，全世界沒有色彩如此繽紛的女神，「我告訴他們，美人魚的鱗片可以有清晨、夜晚，得到他們的認可。」

▲《閃耀女神》。圖／陳睿緯攝

羅智先補充：「星巴克在全世界有好幾萬家門市，從連鎖經營的角度，在品牌價值要有連續性、完整性管理，但對業者產生很大的限制。」

他透露，通常星巴克新門市的設計，只要和亞太溝通就好，在Dream Plaza的門市後來直接和西雅圖溝通，「我們告訴他們，這間門市會永遠存在，不會有租約的限制，他們做了很多尺度的放寬，這是非常特殊的案例。」

8年前出售中國星巴克股權 羅智先：這個都有天命

星巴克在台灣發展得相當好，在中國卻隨著競爭激烈而衰退。財訊傳媒董事長謝金河曾說，統一集團於2017年出售星巴克在中國的股權給美國星巴克，是非常睿智的決定。

對此，羅智先說明：「這個都有天命，事後再看這些事情，都沒有任何意義。」

他強調：「當時的大環境，是在各方面綜合條件下做的決策，只能在很有限的條件之下、做最好的安排；經過了幾年以後再來看，就像我們看以前的歷史，參考參考就好，沒有太大的意義。」

▲Dream Plaza今天舉辦開幕儀式，羅智先(左2）、高秀玲（中），雙雙出席。圖／蕭芃凱攝

如果半夜看到羅董　是考察市場

至於他最滿意Dream Plaza的那個設計或空間，他笑道：「有很多地方是很滿意的；蠻有底氣的是，萬一有一天我被趕出來，有很不錯的地方，可以很舒服的過一個晚上，凡事都要有預備。」

高秀玲補充：「他要我保證，這種情境永遠不會發生。」羅智先接著說，「我告訴團隊的人，這件事不會發生在我身上的事情，不見得不會發生在你們身上；當事情發生時，家人會很安心，第二天你會安安心心的回家。」

他自嘲道：「未來如果在凌晨或半夜看到我，我只是在考察市場，我絕不是發生那個情境（被趕出家門）。」

▲羅智先(右)、高秀玲(左)，巡視百貨。圖／蕭芃凱攝

高秀玲最愛「玲廊滿藝」　這角落是最愛

高秀玲最滿意的是博客來書店內的「玲廊滿藝」，「2年前我提出牆壁要酒紅色時，團隊都反對，但我很堅持，在320公分的牆壁有壁爐，我也堅持它要是鐵件的壁爐，還有一對椅子，當心情有一點煩燥的時候，來這裡靜下心來欣賞畫。」

▲博客來書店內的「玲廊滿藝」壁爐空間，是高秀玲最愛的角落。圖／彭蕙珍攝

「這裡會成為本土藝術家的平台，包括年輕或尚未成名的藝術家，我們努力的非常期待台灣藝術家可以把它當成展出畫作的地方；是親近的、生活的，不是昂貴的，欣賞一幅畫它讓你靜心，就是最高的價值。」

高秀玲頗有生意頭腦，她規劃的美麗事業，年營收已經超過450億，她說明：「我們務實的走自己的路，Dream Plaza依照原來的規劃為人文、生活、夢想，和社會及消費者溝通，也等著消費者給我們數字。」

今年最辛苦　「全天候的公司」有優勢

今年以來，全球景氣有極大的波動。羅智先說：「大環境的確面臨前所未有的不確定，是非常辛苦的大環境；統一企業的確今年是我看過最辛苦的一年，匯率跌、原物料持續上漲，這是非常矛盾的狀況，是前所未有的，下半年恐怕只會更辛苦。」

不過，他指出，統一集團的是「全天候的公司」，每個事業部門處在不同的市場，這是優勢，「不管是晴天、刮風、下雨，就韌性來說還是占了一些便宜。」

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