做啦啦隊是在經營品牌-領航猿營運總監Sam談啦啦隊管理學
在最新一集《歡迎光靈 慢慢聊》中，主持人油米、伶伶與凱莉首度邀請「後台老闆」出場，對談對象是現任桃園領航猿籃球隊營運總監SAM。節目不再只聚焦在台上發光的啦啦隊女孩，而是將鏡頭拉向幕後，揭開一個負責球團營運、球團收入與品牌策略的關鍵人物的真實日常。
SAM目前任職於PLG領航猿球隊，專責營運與啦啦隊管理，過去也曾在中信兄弟、富邦悍將等球隊服務，擁有豐富的運動產業行銷背景。節目中，他直言：「大家看到的啦啦隊都是很光鮮亮麗，但實際上，她們跟其他藝人一樣，是『有目標、需要持續經營自己品牌』的專業人員。」
從徵選啦啦隊成員、安排訓練與演出、品牌定位到社群策略，SAM必須全盤掌控。這份工作不僅需要數據能力與協調溝通，更是一種「藝人經紀＋活動企劃＋品牌經營」的複合型職務。他坦承，與其說自己是營運總監，更像是「啦啦隊的班導師＋資深前輩＋HR＋客服」。
在節目過程中，油米、伶伶與凱莉紛紛提出自己在舞台上與私下角色落差的心情，而SAM則從管理者視角給出溫暖而務實的建議。他分享，有些成員剛開始很怕鏡頭，但透過節目、演出、應援後，會開始找到自己在舞台上的樣子。「啦啦隊的舞台不是比賽，是一種能量的釋放。她們學會如何面對觀眾，也在過程中學會面對自己。」SAM說。
伶伶好奇問SAM，在眾多報名者中如何挑選合適人選？SAM分享，他在徵選時看的不只是外型與舞技，更重視個性與價值觀是否契合團隊氛圍。「你可能舞跳得不錯，但如果個性太孤僻或情緒管理有問題，那進到團隊裡反而是負擔。」他認為，啦啦隊是一個高互動性的環境，彼此支持、互相cover非常重要。「很多人以為這份工作只是表演，但其實最難的是—能不能和一群女生共處一年不吵架？」
SAM一路走來，他深深體會運動賽事是一種「最接地氣的娛樂形式」，能夠讓陌生人一同歡呼、一起吶喊，凝聚情感。
他笑說：「很多人會問啦啦隊有沒有未來？我會說—有啊，而且未來很廣，只是你願不願意花時間培養。」節目的最後，SAM鼓勵所有想進入運動行銷或表演產業的年輕人：「不要怕從最小的事情做起，因為每一場演出、每一張傳單、每一次拍攝，都是在替未來累積能量。」
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