緬懷稻盛和夫｜從 32 句名言看日本「經營之聖」的管理思維

更新於 30分鐘前 • 發布於 4小時前 • 經理人編輯部

日本「經營之聖」稻盛和夫於 2022 年 8 月 24 日因衰老辭世，享耆壽 90 歲。在稻盛和夫領導日本京都陶瓷公司期間，公司不僅每年都賺錢，還成長為世界 500 大企業。

稻盛和夫 52 歲時，成立第二電電（後改名 KDDI），成為日本第二大電信公司，更創下所創兩家企業都進入世界 500 大的紀錄；78 歲受託擔任破產的日本航空董事長，一年內就讓日航轉虧為盈，也因在管理上屢創佳績，稻盛和夫享有日本「經營之聖」的美名。

作為一個領導者，稻盛和夫除了重視嚴謹的財務管理，也強調思考方式是決定一個人一生成就的關鍵。以下從稻盛和夫的 32 句金句，揭露「經營之聖」在工作、人生、經營等面向的思維：

稻盛和夫談工作：要成功，得先愛上自己的工作

若要完成新的、有意義的事，我們必須估量自己現在和未來的能力。
沈浸在夢想中是必要的，這樣我們才有使之成為事實的熱情。
能力普通的人，若能清楚自己的缺點，並極力彌補，就可以表現的比資質過人卻不特別努力的人好。
沒有靈魂的力量，我們很容易淪為自己才能的奴隸。
真誠使聽者和說話者結合在一起。
熱情是成功之鑰。
樂觀地思考，悲觀地計畫，實行時又要滿懷希望和信心。
8. 若要真正成功，獲得偉大的成就，必得先愛上自己的工作。

稻盛和夫談人生：絕妙的機會總是藏在最不起眼處

最偉大的技巧就是超越自我的能力。
如果動機和方法都是良善的，就不必擔心結果了。
在所有的力量中，最重要的特質就是勇氣和意志力。
若要做出正確的決定，一定要以真誠的生命哲學作為行事的尺規。
5. 我們一定要學著控制自己的本能，這樣才智方能發展，也才有做出正確決定的能力。
認真地重複練習，可以鍛鍊我們的潛意識在瞬間做出抉擇。
7. 絕妙的機會總是藏在最不起眼處，只有強烈地感受到自己目標的人才能看見。
人生這齣戲、為自己寫好腳本的人，與庸庸碌碌過日子的人，有著天壤之別。
好走的路不一定能把我們帶到目的地，相信這一點，準沒錯！

稻盛和夫談經營：在重紀律的同時，不要忘了獎賞

1. 看看部屬是否熱愛工作，並把自己的活力灌輸給他們，直到他們也有熾烈的熱情──這就是領導人的首要任務。
2. 必須在小我之利與大我之利間做抉擇時，領導人的基本道德責任就是：義無反顧地把團體的大我之利擺在私利前頭。
3. 身為領導人，一定要清楚表明自己無私的立場。你應該為團隊訂定一個有意義的目標，並以身作則。
4. 唯有謙卑的領導人能創造出一個合作的團隊，並使之導向和諧的、長遠的成功。
5. 大計畫一定要所有的員工都來參與，並把這項計畫變成大家一心達成的幾個標的。
6. 在自由市場裡，利潤該是社會給有功者的嘉許。
7. 是否願意犧牲是每個主管的試金石。
8. 以你的熱情讓主管充滿動力，進而點燃部屬心中的熱情。
9. 「管理」就是：在重紀律的同時，不要忘了獎賞。員工如果看到主管在嚴峻的外表下，還有一顆溫暖的心，一定會願意追隨。
10. 就如研發工作，管理也要培養從繁複的現象中找到事情本質的能力。
11. 企業的長遠成功來自顧客對公司的尊敬。
12. 從一家企業的品質，可看出其追求卓越的熱情有幾分。縱使每個成員扮演的角色各有不同，但都可以是自己那個領域的專家。
13. 我們的員工因為有失敗的餘地，因此有勇氣不斷地接受新挑戰，並更賣力地工作。
14. 企業領導人一定要追求完美，就像是一種生活習慣。
15. 長期的財務和心理準備是挑戰創新的前提。

資料來源：《追求成功的熱情》，美商麥格羅．希爾出版