品牌是突圍出口困局的關鍵？台經院周霞麗：有助企業對抗關稅與升值挑戰
在全球經濟局勢不穩、新台幣升值與潛在關稅壓力之下，台灣出口產業面臨獲利壓縮的挑戰。
台灣經濟研究院副院長周霞麗強調，台灣企業過去仰賴性價比與代工優勢，但這些條件已逐漸被開發中國家趕上。當前正是台灣企業轉型升級、建立海外品牌的關鍵時刻，品牌不僅有助議價與忠誠度，更是面對國際變局的抗壓資產。
她呼籲企業從短期營運思維轉向長期布局，在不景氣時更應投入品牌與研發，為未來競爭力鋪路。
廣告科技公司The Trade Desk（納斯達克，簡稱TTD）今（23）日舉辦「贏在全球：台灣製造 × 品牌升級」媒體活動，邀請台灣經濟研究院、Kantar、貿澤電子等代表討論在新台幣升值與美方貿易政策影響下，台灣企業如何透過品牌行銷拓展海外市場。
品牌強化議價能力，有助於度過國際經貿逆風
全球經濟面臨不確定性，但專家認為，此時正是台灣企業建立海外品牌的好時機。
根據 TTD五月調查數據顯示，台灣重要出口地區之一美國的民眾當中，有52%對於商品與服務價格上漲有所感受；54%當地民眾認為「當前財務狀況是他們備感壓力」，也有近四成民眾指出，自己近三個月對物價更加關注與敏感。
The Trade Desk台灣暨香港總經理顏任廷表示，大環境變化已經對消費者心態造成負面影響；不過，好消息是消費者對於電子科技產品的需求仍舊強勁，相關零組件正是台灣主力出口產品，「需求跟台灣的輸出產品吻合」，如何掌握機會將成為經濟局勢變化中的關鍵。
台經院副院長周霞麗指出，台灣早期依賴代工模式，強調性價比，但隨著開發中國家製造能力逐漸追上，傳統代工的比較利益已不如以往。
她強調，發展自有品牌有2點優勢，已成為企業提升競爭力的關鍵策略，首先不僅能強化議價能力、拉高營收，更可在國際局勢動盪時發揮穩定作用。
周霞麗進一步解釋，近期國際間關稅與匯率波動頻繁，品牌企業往往較能獲得消費者與上游夥伴的信任與支持，例如在美中貿易緊張期間，不少台灣企業即便遭遇加徵關稅，也有部分客戶願意分擔成本。可見「品牌忠誠度」具備實質的抗壓價值。
TTD台灣事業發展總監錢斯銘表示，台灣最強的是高科技業，但若觀察台經院的brand new排行榜，可發現除熟悉的電子品牌以外，還有很多驚喜，例如金融服務的國泰金控、餐飲業的85度c、零售業統一企業，及台灣驕傲美利達、捷安特等。
他認為，台灣做國際行銷的品牌並不限於B To B公司或電腦相關產業，其餘產業的品牌實力也可以很強。
品牌不只對外行銷，更要向內部紮根
周霞麗也提到，消費者在景氣不佳時，往往更傾向選擇有品牌保障的產品，這對尚未建立品牌的業者而言，是一大風險。
不僅如此，品牌經營亦有助於企業吸引優秀人才。在人才爭奪戰日益激烈的情況下，有品牌形象的企業更容易吸引高素質人才加入，強化組織發展動能。
周霞麗也指出，從國家層面來看，台灣地緣政治敏感、外交資源有限，自有品牌不僅能讓企業更具識別度，也能在國際市場上提升台灣整體形象，有助於打造「產業國力」的軟實力。
周霞麗進一步點出，不僅是做行銷，品牌內化也相當重要，若對外溝通做好但卻忽略企業內部，同仁對品牌定位並不清楚，反而會造成錯亂，產銷人發財等各個部門各司其職，但都就定位做延伸，對品牌發展來說將有助益。
品牌是投資非成本，應與研發並重打造微笑曲線
提及台灣企業在發展品牌的最大挑戰，Kantar凱度洞察台灣董事總經理王曉娟認為，台灣企業的思維需要改變，企業建立品牌是投資而非成本，建立品牌也需要時間，「並非掛名字上去就叫品牌行銷」，或創建官網就是品牌建立。
針對要投入經費多久、多少規模，周霞麗指出，發展品牌如同投入研發，需要長期耕耘與策略耐心，無法一蹴可幾。她強調，「在景氣不佳的時候，反而更應該投資建立品牌」。
她進一步解釋，景氣好時企業多半集中在生產與銷售，但當市場轉冷，更應聚焦在產品差異化與品牌溝通。周認為，台灣企業過去重研發、輕品牌，是「微笑曲線」失衡的體現。正如宏碁創辦人施振榮所提出的理論，從左到右都很重要，但唯有在研發與品牌兩端才具備較高的附加價值。
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