亞洲資產管理中心高雄專區揭牌！48家金融機構董總都來了，彭金隆：在高雄就可以做了，為什麼要飛新加坡？

更新於 07月23日06:00 • 發布於 07月23日06:00

林韋伶

圖片林韋伶　攝影提供

亞洲資產管理中心高雄專區週二（7/22）舉行揭牌典禮暨高峰論壇，在金管會主委彭金隆的積極推動下，在揭牌典禮上有接近50家金融機構董總前來共襄盛舉。彭金隆在致詞時期許，在金管會幫忙點火後，希望各家金融機構能把火燒得更旺；對高資產客戶來說，更希望達到「在高雄就可以做了，為什麼要飛新加坡？」的理想境界。

在週二的揭牌典禮上，高雄市長陳其邁也特別出席共襄盛舉，聽到彭金隆談到自從推動亞洲資產管理中心高雄專區後，來訪高雄的次數變多了，陳其邁則藉機推銷投資高雄，希望各家金融機構能加碼投資高雄，「從比較常來高雄，到比較少回台北」。

彭金隆表示，週二的揭牌典禮展示了地方與中央政府攜手促進經濟發展的共同努力，他也感謝高雄市政府以創新的行政誘因，如薪資與就業補貼方案，吸引了金融業的踴躍參與，最終促成金融試辦專區在這個海港城市落地實現。

專區三大策略催化金融創新

彭金隆進一步解釋，專區的建設將結合行政協助、制度創新與法規鬆綁三大核心元素，旨在打造國際接軌的資產管理生態系統。

他指出，金管會將秉持著發展亞洲資產管理中心的政策理念，持續突破各種經營限制與法規障礙，開放更多業務與專區進行示範，打造媲美國際完整的資產管理生態圈，以達成兩年有感、四年有變、六年有成的階段目標。

彭金隆也說明，金管會過去一年已積極推動多項金融措施，包括鬆綁32項金融法規、全面開放私人銀行業務新增6家銀行，使承作高資產業務的銀行擴展到18家。此外，在週二的典禮上，計共有14家銀行、6家投信投顧公司，以及3家保險公司在第一波就進駐了高雄專區。

攝影：林韋伶

打造一站式海外資產管理平臺

金管會同時也宣佈，未來將整合現有的OBU、OSU、OIU系統，構建境外資產管理平臺（OAMU），提供國際客戶一站式服務。

同時，專區將擴大銀行跨境金融服務的範圍，並加強境內外金融機構的資源整合，提升臺灣金融資產的國際能見度與吸引力。

三層級推動引擎與產業諮詢平臺

此外，為確保政策執行情況與進度，金管會將設立「三層級推動引擎」，自行政院至執行層級快速處理法規調適及政策規範，並透過設立產業諮詢平臺廣納業界意見。

同時，邀請國內外專家和國際會計師事務所提供策略建議，確保發展持續調整並符合實務需求。

彭金隆也強調，將設立三層級加速推動引擎，處理法規調適及整合，在最上層是行政院層級的協調層，透過跨部會協調會議、快速整合，協調各部會意見；中間層則為執行層，由金管會組建政策執行小組進行法規調適，以及政策規定的執行；第三層為服務層，則由臺灣證券交易所整合周邊機構，成立亞洲資產管理中心，推動辦公室配置專職、專業人士進行運作，提供國內外參與者實質的服務，以及業務的推動。

三要一不原則　強調風險控管與專業培訓

此外，彭金隆也強調，「安全與發展並進」一向為金管會秉持的原則，在推動業務發展的同時，也期許金融機構嚴守市場紀律與風險控管機制，尤須注意落實「三要一不」原則。

首先，要核實評估客戶風險承擔能力，做好風險管控。由於本次專區放寬銀行自行質借限制及開放金融資產組合擔保融資（Lombard Lending）等業務，以增加客戶資金運用彈性，惟在當前國際局勢波動變化下，若遇金融衝擊易產生流動性問題，在過度槓桿融資之乘數效應下，恐嚴重衝擊客戶財產及權益，爰銀行應審慎評估客戶之風險承擔能力，並落實授信風險管理。

第二、要落實內控機制、洗錢防制（AML）強化措施及帳戶管理等作業。彭金隆說明，參考國外資產管理中心發展經驗，跨境金融服務須以完善AML及內部控制制度為第一要件，尤其台灣正推展家族辦公室及提升私人銀行業務，金管會已要求銀行應自客戶開戶KYC等作業從源頭面強化控管，不應追求業務拓展，而犧牲內部管理。

第三、要培育專業人才，驅動金融服務再升級。彭金隆指出，專業人才是提升金融業發展的重要關鍵。為有效促進台灣金融業再升級，以及因應資產管理業務成長發展，金管會鼓勵銀行應積極培訓專業人才，尤其延攬國際人才及海外國人回臺。金管會期待透過頂尖人才直接投入高雄專區，驅動銀行服務量能再升級。

第四、不做惡性競爭，銷售行為應合乎市場紀律與秩序。由於國內銀行過去曾發生業務過度競爭導致不當銷售（mis-selling）、不當行為（mis-conduct）等爭議，本次專區開放多項試辦業務項目，金管會已囑咐金融機構在市場紀律與秩序前提下推行業務，以求專區業務在穩健腳步下持續發展。

在一要的部分，彭金隆表示，希望政策成果能回饋社會與基層，逐步實現「金融與社會共融共好」的正向循環。未來，專區也將致力於提升在地經濟影響力，期望以高雄為起點，推動金融動能擴展至全臺。